Calidad de Software y Negocios

El éxito del tiempo organizado

El trabajo de manera freelance es un gran desafío para cualquier profesional que busca un desarrollo personal e intelectual en la actividad que realiza de una manera independiente. Muchas personas cuentan entre las ventajas de trabajar fuera de una relación de dependencia, con la libertad de los tiempos que uno puede disponer como profesional libre de horarios esquematizados. Por lo general un profesional que se desempeña de manera freelance, responde a objetivos y trabajos puntuales, sin embargo, en determinadas profesiones el tiempo que se contaba como un beneficio se convierte en uno de los principales desafíos a vencer. Lo trabajadores freelance disponen de la libertad de organizar sus tiempos de trabajo, de dispersión, de instrucción académica, y por mas que uno piense que es una tarea sencilla, es en verdad el mayor desafío que puede presentarse.

La indisciplina

Muchos trabajadores, sobre todos los relacionados con las áreas de sistemas informáticos, software, programadores y diseñadores gráficos; cometen el error de no tener una disciplina de trabajo armónicamente organizada. Lejos de ser incumplidores o de trabajar menos horas de las prometidas, la realidad es que se convierten en esclavos de sus trabajos sin darse cuenta, y no por ello obtienen más beneficios en capital o retribución por su tarea. Un ejemplo claro seria el de un desarrollador Web que realiza trabajos freelance. Normalmente si trabajara en relación de dependencia realizaría su tarea y posteriormente concluida la jornada laboral, partiría a su hogar o al cine, a realizar actividades deportivas o recreativas, o de estudio; sin embargo al no tener horarios marcados, la mayoría de los desarrolladores continúan trabajando en mejoras de sus proyectos, modificándolos o reinventándolos incluso momentos antes de realizar la entrega a su cliente. En una entrevista laboral para una compañía publicitaria, un informático expresaba signos de cansancio evidentes, el entrevistador pregunto si se sentía bien, y el entrevistado relato la siguiente situación; desde hacia varios días estaba desarrollando un sitio Web de turismo, una vez concluida la tarea observo que quizás los botones de navegación y las fotos de banner’s publicitarios se verían mejor en blanco y negro, por el estilo del sitio; inmediatamente comenzó a trabajar, y paso largas horas de la noche haciéndolo, logrando dormir solo dos horas antes de la entrevista.

Tiempos y compromisos

El organismo tarde o temprano sentirá la fatiga, al ocupar demasiado tiempo en un proyecto, nos perderemos la oportunidad de abrir nuevos horizontes y conseguir nuevos clientes. Al momento de presupuestar un trabajo es muy importante tener en cuenta los tiempos reales y no los que consideramos en nuestra cabeza. No debemos comprometernos con limites horarios que después no podremos cumplir; un proyecto por lo general puede demorar unas tres veces más de lo presupuestado. Por esta razón una forma de organizarnos y cuidarnos es prever estas situaciones.
Organizar los tiempos de trabajo no es fácil, pero sin lugar a dudas si un trabajador freelance logra disciplinarse lograra conseguir un excelente desarrollo personal, traduciendo sus esfuerzos en bienestar general para su persona.

By Marcelo Cusmai
www.qaustral.com

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Discussion

  1. Oyebanjo  octubre 18, 2012

    Wow, I’m surprised no one cllead us ET thugs this time! We must be making progress. SBTM is a method that’s not for sale, not trademarked, not patented. The cost, however, is that you have to be smart enough to see the value of it in certain contexts. Apparently having that kind of brain power is too high a price for our critics to pay.The tool we created is open source and free. We’ve written no book on it. In fact, people are pestering us (politely) to write one, or any book on ET but no, I guess we’re too busy making money from all of our *books on the subject*?!? Wha???When James and I (and several others) describe exploratory (or rapid) testing, it’s as an approach that can help testers design, execute and report the results of testing they’re expected to do quickly and under pressure with little background and preparation, yet thrive despite being under high scrutiny. Our critics have never been in that situation, I suppose. That’s ok, it just means they are disqualified from being able to understand any benefit from our tactics and techniques. As guru, I command you, dear Zombie-Disciples, to study our critics well, for they have managed to acquire all the time, budget, and resources they need to do testing well. Study their test cases for they are the blueprints for all the skill they will ever need. I am guilty of wanting to help testers win more credbility and respect. But maybe our critics are right and playing around is all the language we need, because this ET stuff is common sense. I’ll happily let our critics describe their testing through test cases they executed. While they count the ones that passed or failed, we’ll be relegated to using our brains to investigate the ones they missed. Oh, well.While they follow what their ISTQB proctor told them, we’ll slog it out in the ambiguous world and continue to make up words that have no value to them. We’ll do crazy things like use the word conjecture to describe a theory; refute to describe what we do to an assumption; talk about bias to convey our perspectives; branch to describe a course of action on a thread; invent heuristics to describe our half-baked solutions, and make sure we have sufficient oracles to know how we’re doing.But maybe as we do that, the executives who tend not to see testing as a serious science will ship their jobs writing and executing test cases to the lowest bidder, making more room for us to get better at our craft and establishing our reputations as critical thinkers. Listen, critics, I love ya’. You reacquaint me with my zeal for ET. But if you’re already empowered, suggest what you did to get that way. Else, get *out* of the way. Meanwhile, James and I will focus on talking about epistemology for the rest of us.